資料概要

  同社のグループ会社である食品卸「ドラゴン蜀品」が抱えている課題は深刻であった。

  ドラゴン蜀品では、財務・会計・販売・在庫のシステムがサイロ化されており、バッチでしかデータを統合できずにいた。このため、需要予測に基づく仕入れや在庫の適正化、損益把握にも時間がかかっており、顧客が望むスピードで対応ができずにいたのだ。

  さらに追い打ちをかけるように、同社の基幹システム「SAP ERP」が保守切れを迎えようとしていた。

  困り果てたドラゴン商事 CIO 兼ドラゴングループ CTO の劉は、再び浩明に一計を求めるのであった。

  はたして浩明は、ドラゴングループのCTOに任命された劉の初仕事を、成功に導くことができるのか？！

  協力：ヴイエムウェア株式会社